Je hebt een strategie. Misschien zelfs een mooi document. Met visie, koers, kernwaarden en doelen. Netjes opgemaakt, goed onderbouwd. En dan? Het document wordt gedeeld. Er is een presentatie, misschien een teambijeenkomst. Maar vraag drie maanden later aan je medewerkers wat de strategie ook alweer was, en je weet hoe laat het is. Mensen willen het best begrijpen. Maar woorden en bullets plakken nu eenmaal minder goed dan een beeld. Waarom strategie zo weinig landt Strategie