De cirkel van betrokkenheid en invloed van Stephen Covey laat zien waar je energie het meest oplevert. In de cirkel van betrokkenheid zitten alle zaken die je bezighouden maar waar je weinig of geen invloed op hebt; het weer, de economie, het gedrag van anderen. In de cirkel van invloed staat alles waar je wél iets mee kunt: je eigen keuzes, je reactie, je houding.
Als je je aandacht richt op de cirkel van invloed, zie je die cirkel groeien. Blijf je hangen in de cirkel van betrokkenheid, dan raak energie kwijt aan zaken die je
toch niet verandert. Deze visual, ook wel bekend als de circle of influence, maakt dat verschil in één beeld helder.
Voor wie is deze visual?
Voor coaches, trainers, leidinggevenden en iedereen die (met mensen of teams) werkt aan eigenaarschap en proactiviteit, focus wil op wat wél werkt en grip wil houden in tijden van onzekerheid.
Wat zie je op de visual?
De visual toont de twee cirkels naast elkaar. In de rode cirkel van betrokkenheid staan de zaken die je bezighouden maar buiten je macht liggen: de economie, het weer, het nieuws, wetgeving en wat anderen van je vinden.In de groene cirkel van invloed staan de zaken waar je zelf over gaat: de keuzes die je maakt, je reactie, wat je leert, je humeur en je normen en waarden.
Zo gebruik je hem:
- Als gespreksopener over eigenaarschap en proactiviteit
- Bij coaching om te onderzoeken waar iemand zijn/haar energie op richt
- In teamsessies bij veranderingen of tegenslagen
- Als poster of geheugensteun op de werkplek
Zelf aan de slag met visueel werken?
In de Workshop Zakelijk Tekenen leer je hoe je ideeën, modellen en gesprekken omzet naar beeld; ook zonder tekentalent.
Of wil je een praatplaat op maat voor jouw organisatie?
→ Praatplaat laten maken
Wil je er zelf mee aan de slag?
Deze visual is ook verkrijgbaar als werkvorm met lege cirkels, zodat je hem samen met een cliënt of team kunt invullen.
→ Bekijk de lege variant
Werk je met deze thema's?
Bekijk dan ook:
- 7 eigenschappen van effectief leiderschap – visuele samenvatting
- Geweldloze communicatie – visuele samenvatting
Veelgestelde vragen
Wat is het verschil tussen de cirkel van betrokkenheid en de cirkel van invloed?
De cirkel van betrokkenheid bevat alles wat je bezighoudt, inclusief zaken waar je geen invloed op hebt. De cirkel van invloed bevat alleen wat je zelf kunt beïnvloeden. Door je aandacht op die laatste te richten, groeit je invloed.
Van wie komt dit model?
Stephen Covey introduceerde het model in De zeven eigenschappen
van effectief leiderschap, als onderdeel van de eerste eigenschap: wees proactief. In het Engels staat het model bekend als de circle of concern en circle of influence.
Hoe gebruik ik de cirkel in een coachingsgesprek?
Vraag iemand eerst op te schrijven wat hem bezighoudt. Sorteer die punten daarna samen in de twee cirkels. Het gesprek gaat vervolgens over de vraag: waar besteed je nu je energie aan, en wat levert dat op? De lege variant van deze visual is daar
speciaal voor gemaakt.
In welk formaat ontvang ik de visual?
Direct na betaling ontvang je een downloadlink voor een hoogresolutie JPG (300dpi). Geschikt voor afdrukken op groot formaat.
Mag ik deze visual gebruiken in mijn training of organisatie?
Ja. Je mag de visual gebruiken voor eigen gebruik en binnen je eigen organisatie, bijvoorbeeld in een presentatie of als poster. Voor het uitdelen of digitaal delen aan grotere groepen gelden aparte voorwaarden. Lees de algemene voorwaarden voor alle details.
Mag ik de visual online delen?
Een kleinere versie (lage resolutie) mag je online delen, mits je 'Sandra Stroeve - Picture it' vermeldt met een link naar pictureit.nl. Zo help je anderen de bron te vinden. De voorwaarden lees je hier.
Cirkel van Betrokkenheid en Invloed - visuele samenvatting Covey
7016 x 4961 px | 300dpi | JPG
Lees hier de algemene voorwaarden voor het gebruik van de visual.

