Het model van de vier organisatieculturen van Quinn en Cameron laat zien welke cultuur er heerst binnen een organisatie of team. Op basis van twee assen, intern versus extern gericht en flexibiliteit versus beheersing, ontstaan vier culturen die elk een eigen focus en waarde hebben. Geen enkele cultuur is 
beter dan de andere; het gaat erom welke past bij wat de organisatie nodig heeft.
 
Voor wie is deze visual?
Deze visual is voor iedereen die werkt met organisatiecultuur, teamontwikkeling en samenwerkingsvraagstukken:
- leidinggevenden
- HR-professionals
- organisatieadviseurs
- veranderkundigen
- trainers
 
Wat zie je op de visual?
De visual toont de vier culturen in vier kwadranten: de familiecultuur (samenwerken en betrokkenheid), de adhocratiecultuur (experimenteren en innoveren), de marktcultuur (resultaat en competitie) en de hiërarchiecultuur (structuur en 
beheersing). Per cultuur zie je de kernwaarden en een typerende uitspraak. In het midden de vraag: welke cultuur past bij ons?
 
Zo gebruik je de plaat:
- Als gespreksopener over de huidige en gewenste organisatiecultuur
- Bij cultuur- en veranderingstrajecten als gedeeld referentiekader
- In teamsessies om te bespreken welke cultuur overheerst
- Als poster of geheugensteun tijdens een ontwikkeltraject
 
Zin om zelf met beeld aan de slag te gaan?
In de Workshop Zakelijk Tekenen leer je hoe je ideeën, modellen en gesprekken omzet naar beeld; ook zonder tekentalent.
→ Bekijk de workshop
 
Of wil je een praatplaat op maat voor jouw organisatie?
→ Praatplaat laten maken
 
Werk je met dit model?
Bekijk dan ook:
- 8 rollen van een effectief leider – visuele samenvatting
- Zelfscan 8 rollen van een effectief leider
 
Veelgestelde vragen
 
Wat is het verschil tussen de vier organisatieculturen?
Elke cultuur heeft een eigen focus. De familiecultuur draait om mensen en samenwerking, de adhocratiecultuur om vernieuwing en ruimte, de marktcultuur om resultaat en competitie, en de hiërarchiecultuur om structuur en betrouwbaarheid. De meeste organisaties herkennen elementen van meerdere culturen.
 
Is er één beste organisatiecultuur?
Nee. Het model gaat er juist van uit dat elke cultuur waardevol is, afhankelijk van wat de organisatie nodig heeft. Het helpt om te zien welke cultuur overheerst en of die past bij de doelen.
 
Kan ik met deze visual de cultuur van mijn organisatie meten?
De visual maakt de vier culturen bespreekbaar en helpt om patronen te herkennen. Voor een gestructureerde meting komt er binnenkort een aparte organisatiescan op basis van Quinn en Cameron beschikbaar.
 
In welk formaat ontvang ik de visual?
Direct na betaling ontvang je een downloadlink voor een hoogresolutie JPG (300dpi). Geschikt voor digitaal gebruik en afdrukken op groot formaat.
 
Mag ik deze visual gebruiken in mijn training of organisatie?
Ja. Je mag de visual gebruiken voor eigen gebruik en binnen je eigen organisatie, bijvoorbeeld in een presentatie of als poster. Voor het uitdelen of digitaal delen aan grotere groepen gelden aparte voorwaarden. Lees de algemene voorwaarden voor alle details.
 
Mag ik de visual online delen?
Een kleinere versie (lage resolutie) mag je online delen, mits je 'Sandra Stroeve - Picture it' vermeldt met een link naar pictureit.nl. Zo help je anderen de bron te vinden. De voorwaarden lees je hier.